Noticias de Villajoyosa
La Residencia Santa Marta pone en valor su historia y modelo social en su 40 aniversario en Villajoyosa
Una mesa redonda repasa la evolución del centro desde el siglo XVII y aborda los retos de futuro con una reforma integral sobre la mesa
La Residencia Santa Marta cumple este año su 40 aniversario. Dentro de los actos de esta efeméride se ha celebrado una Mesa Redonda denominada “Pasado, Presente y Futuro de la Residencia Santa Marta” en la que participaron el Alcalde Marcos Zaragoza, actual presidente del centro asistencial, y los expresidentes Ginés Pérez, Agustín Llorca y Pedro Llinares. El encuentro ha servido para poner en valor un modelo de gestión único en el que la solidaridad ciudadana ha sido, desde el siglo XVII, el motor principal de la institución.
Este foro de debate se celebró en el Salón Don Pedro de la Barbera dels Aragonés y contó con la presencia de la concejala de Servicios Sociales, Maite Sánchez; miembros de la Corporación; la directora de la Residencia Santa Marta, Cristina Vaquero; el director del Centro de Día, Pepe Segrelles; familiares, usuarios y trabajadores, así como entidades sociales y culturales, que llenaron por completo este espacio.
La Mesa Redonda, moderada por Marta Llinares, comenzó recordando cuál es la historia de la Residencia Santa Marta, desde sus orígenes que van más allá de 1986, fecha en la que se alzó el actual edificio que cumple su 40 aniversario.
La historia de este centro asistencial arranca en el siglo XVII, en concreto, el 20 de agosto de 1668. Esa fecha es la del primer apunte en el libro de administración de lo que se conocía como Hospital-Asilo y que era un hospital destinado a “pobres de solemnidad, peregrinos y transeúntes”. Éste pasará a ser un hospital municipal reglado en 1912 y en 1931-1932 se convierte en asilo municipal. Es en 1969 cuando se aprueban los estatutos y el nombre de Hospital-Asilo Santa Marta, siendo una institución formalizada con patronato propio.
Los ponentes explicaron cómo fue su mandato al frente del centro asistencial. Ginés Pérez, presidente desde 1974, recordó las precarias condiciones de la antigua sede, hoy la Casa de la Juventud, donde apenas cinco monjas atendían a una veintena de asilados sin personal contratado: “Las instalaciones tenían unos 200 años y el estado era lamentable. Había entre 18 y 20 usuarios y entre 4 y 5 monjas. No había empleados, ellas eran las que peleaban todo el día con ellos. El asilo se mantenía entonces de las pensiones -si es que los usuarios tenían alguna- colaborando con el 80 %”.
Pérez destacó cómo la movilización ciudadana —mediante verbenas, cenas y eventos deportivos— fue clave para adquirir los terrenos actuales, gracias también a las donaciones de las Hermanas Aragonés Soler y la familia Baldó Pastor: “Planteamos al Ayuntamiento que gastar el dinero en ese centro viejo nos parecía un gasto no adecuado: estaba muy encajonado en el casco histórico, no disponía de sitios para pasear, árboles o vegetación”.
El proyecto se encargó al arquitecto Emilio Alberola y el 20 de diciembre de 1976 “montamos una cena para toda la gente de Villajoyosa y presentamos el proyecto y la maqueta de construcción”. Ginés Pérez explicó que “el Ayuntamiento nos dio un donativo, y conseguimos un donativo del Ministerio en Madrid de 300.000 pesetas. Ahí iniciamos la primera fase: cimentación y estructura. Luego la segunda fase con ayuda de la Generalitat”.
Agustín Llorca asumió el cargo en 1986, con Paco Riquelme como Alcalde de Villajoyosa. Llorca habló de la inauguración del actual edificio: “Creo que fue uno de los hitos más importantes de este pueblo”. De los 182 millones de pesetas que costó el edificio, el 36% (64,5 millones) provino directamente de la solidaridad ciudadana y donaciones particulares. El Ayuntamiento puso 59 millones, la Generalitat 42 y el Ministerio de Trabajo 16,5 millones. “Fue la primera causa ciudadana de Villajoyosa y fuimos pioneros en esa colaboración público-privada”, señaló Llorca, recordando que el centro comenzó a funcionar con solo tres empleados y bajo la tutela de las Hermanas Salesianas.
Para el expresidente, haber sido el máximo responsable de la Junta del Hospital-Asilo “fue para mí un honor y una gran satisfacción. Me dio una riqueza personal enorme tratar con las monjas y los ancianos, y estar en continuo contacto con el pueblo”.
En aquella época se marcaron objetivos concretos como acabar la residencia y mantener viva la llama entre el Hospital Asilo y el pueblo. “Constituimos una comisión mixta Hospital-Ayuntamiento para adjudicar la obra final. Entre 1984 y 1985 se adjudicaron todas las obras para acabar el edificio, incluido el equipamiento”, indico. También “fue vital el acuerdo y compromiso de continuidad al que llegamos con la Congregación de Hermanas Salesianas del Sagrado Corazón de Jesús”.
Pedro Llinares asume su cargo ya en el siglo XXI con una Residencia Santa Marta en pleno funcionamiento. Subrayó la importancia de la estabilidad económica y el valor emocional del trato directo con los mayores y las religiosas: “Tuve dos suertes muy grandes: un gran equipo de gente muy bueno y una época en la que la economía estaba boyante, lo que se reflejaba en los ingresos de la residencia. Gracias a esas dos cosas no pasamos ahogos”.
Llinares recordó la faceta más personal de su mandato: “Me afectó mucho el trato con los mayores y las monjas. El cariño que te devuelven cuando hablas con ellos o simplemente les pones la mano encima... para ellos era como si les hubieras regalado algo. Me marcó mucho esa etapa de tres años y medio”.
El Alcalde Marcos Zaragoza, actual presidente de la Residencia Santa Marta, abordó los retos del presente. Tras la salida de la congregación religiosa, la residencia ha afrontado una transición hacia una gestión más profesionalizada. Zaragoza defendió su decisión de asumir una presidencia ejecutiva para evitar que la institución pierda su esencia personalista: “Dejar en manos de funcionarios una cosa con tanta historia y personalidad me parecía un error tremendo; debemos gestionar de manera profesional sin perder el arraigo social”.
El Alcalde recordó que “fue una transición convulsa, porque cambiamos un poco el paradigma de una historia social desde el siglo XVII a algo totalmente funcionarial. Pero la responsabilidad al final recae sobre el presidente, que es el que gestiona”.
Sobre el futuro, Marcos Zaragoza afirmó que “estamos en un punto de no retorno, afortunadamente” ya que el Ayuntamiento tiene sobre la mesa un ambicioso proyecto de reforma integral. “Es una inversión potente, posiblemente la más importante en materia social de las últimas décadas en Villajoyosa. Y lo hacemos manteniendo la esencia: la titularidad pública y el espíritu de servicio. Estamos trabajando con la Generalitat codo con codo porque este modelo de centro asistencial es una singularidad que debemos proteger”.
La mesa redonda concluyó con un llamamiento unánime a proteger el “patrimonio emocional” que representa la Residencia Santa Marta para Villajoyosa. Como resumió Ginés Pérez: "Si el pueblo deja de sentir que el Hospital Asilo es suyo, habremos perdido la batalla, por muy bonito que sea el edificio".
Los actos del 40 aniversario continúan del 18 al 21 de mayo, de 10:30 a 12:30 horas, en los jardines de la Residencia, donde habrá talleres intergeneracionales con niños y niñas de los colegios de Villajoyosa.
El 5 de junio, a las 18:00 horas, habrá unas jornadas de puertas abiertas con exposición de fotos antiguas en el jardín y merienda de chocolate y coca. El 5 de septiembre, a las 21:00 horas, tendrá lugar la verbena en los jardines de la Residencia.
Como cierre, el 23 de octubre, a las 20:00 horas, en el Teatro Auditorio, se celebrará la gala del 40 aniversario, que incluirá un homenaje a los presidentes y la actuación “El Cor de la memòria”, de Alcoy.
La Residencia Santa Marta cumple este año su 40 aniversario. Dentro de los actos de esta efeméride se ha celebrado una Mesa Redonda denominada “Pasado, Presente y Futuro de la Residencia Santa Marta” en la que participaron el Alcalde Marcos Zaragoza, actual presidente del centro asistencial, y los expresidentes Ginés Pérez, Agustín Llorca y Pedro Llinares. El encuentro ha servido para poner en valor un modelo de gestión único en el que la solidaridad ciudadana ha sido, desde el siglo XVII, el motor principal de la institución.
Este foro de debate se celebró en el Salón Don Pedro de la Barbera dels Aragonés y contó con la presencia de la concejala de Servicios Sociales, Maite Sánchez; miembros de la Corporación; la directora de la Residencia Santa Marta, Cristina Vaquero; el director del Centro de Día, Pepe Segrelles; familiares, usuarios y trabajadores, así como entidades sociales y culturales, que llenaron por completo este espacio.
La Mesa Redonda, moderada por Marta Llinares, comenzó recordando cuál es la historia de la Residencia Santa Marta, desde sus orígenes que van más allá de 1986, fecha en la que se alzó el actual edificio que cumple su 40 aniversario.
La historia de este centro asistencial arranca en el siglo XVII, en concreto, el 20 de agosto de 1668. Esa fecha es la del primer apunte en el libro de administración de lo que se conocía como Hospital-Asilo y que era un hospital destinado a “pobres de solemnidad, peregrinos y transeúntes”. Éste pasará a ser un hospital municipal reglado en 1912 y en 1931-1932 se convierte en asilo municipal. Es en 1969 cuando se aprueban los estatutos y el nombre de Hospital-Asilo Santa Marta, siendo una institución formalizada con patronato propio.
Los ponentes explicaron cómo fue su mandato al frente del centro asistencial. Ginés Pérez, presidente desde 1974, recordó las precarias condiciones de la antigua sede, hoy la Casa de la Juventud, donde apenas cinco monjas atendían a una veintena de asilados sin personal contratado: “Las instalaciones tenían unos 200 años y el estado era lamentable. Había entre 18 y 20 usuarios y entre 4 y 5 monjas. No había empleados, ellas eran las que peleaban todo el día con ellos. El asilo se mantenía entonces de las pensiones -si es que los usuarios tenían alguna- colaborando con el 80 %”.
Pérez destacó cómo la movilización ciudadana —mediante verbenas, cenas y eventos deportivos— fue clave para adquirir los terrenos actuales, gracias también a las donaciones de las Hermanas Aragonés Soler y la familia Baldó Pastor: “Planteamos al Ayuntamiento que gastar el dinero en ese centro viejo nos parecía un gasto no adecuado: estaba muy encajonado en el casco histórico, no disponía de sitios para pasear, árboles o vegetación”.
El proyecto se encargó al arquitecto Emilio Alberola y el 20 de diciembre de 1976 “montamos una cena para toda la gente de Villajoyosa y presentamos el proyecto y la maqueta de construcción”. Ginés Pérez explicó que “el Ayuntamiento nos dio un donativo, y conseguimos un donativo del Ministerio en Madrid de 300.000 pesetas. Ahí iniciamos la primera fase: cimentación y estructura. Luego la segunda fase con ayuda de la Generalitat”.
Agustín Llorca asumió el cargo en 1986, con Paco Riquelme como Alcalde de Villajoyosa. Llorca habló de la inauguración del actual edificio: “Creo que fue uno de los hitos más importantes de este pueblo”. De los 182 millones de pesetas que costó el edificio, el 36% (64,5 millones) provino directamente de la solidaridad ciudadana y donaciones particulares. El Ayuntamiento puso 59 millones, la Generalitat 42 y el Ministerio de Trabajo 16,5 millones. “Fue la primera causa ciudadana de Villajoyosa y fuimos pioneros en esa colaboración público-privada”, señaló Llorca, recordando que el centro comenzó a funcionar con solo tres empleados y bajo la tutela de las Hermanas Salesianas.
Para el expresidente, haber sido el máximo responsable de la Junta del Hospital-Asilo “fue para mí un honor y una gran satisfacción. Me dio una riqueza personal enorme tratar con las monjas y los ancianos, y estar en continuo contacto con el pueblo”.
En aquella época se marcaron objetivos concretos como acabar la residencia y mantener viva la llama entre el Hospital Asilo y el pueblo. “Constituimos una comisión mixta Hospital-Ayuntamiento para adjudicar la obra final. Entre 1984 y 1985 se adjudicaron todas las obras para acabar el edificio, incluido el equipamiento”, indico. También “fue vital el acuerdo y compromiso de continuidad al que llegamos con la Congregación de Hermanas Salesianas del Sagrado Corazón de Jesús”.
Pedro Llinares asume su cargo ya en el siglo XXI con una Residencia Santa Marta en pleno funcionamiento. Subrayó la importancia de la estabilidad económica y el valor emocional del trato directo con los mayores y las religiosas: “Tuve dos suertes muy grandes: un gran equipo de gente muy bueno y una época en la que la economía estaba boyante, lo que se reflejaba en los ingresos de la residencia. Gracias a esas dos cosas no pasamos ahogos”.
Llinares recordó la faceta más personal de su mandato: “Me afectó mucho el trato con los mayores y las monjas. El cariño que te devuelven cuando hablas con ellos o simplemente les pones la mano encima... para ellos era como si les hubieras regalado algo. Me marcó mucho esa etapa de tres años y medio”.
El Alcalde Marcos Zaragoza, actual presidente de la Residencia Santa Marta, abordó los retos del presente. Tras la salida de la congregación religiosa, la residencia ha afrontado una transición hacia una gestión más profesionalizada. Zaragoza defendió su decisión de asumir una presidencia ejecutiva para evitar que la institución pierda su esencia personalista: “Dejar en manos de funcionarios una cosa con tanta historia y personalidad me parecía un error tremendo; debemos gestionar de manera profesional sin perder el arraigo social”.
El Alcalde recordó que “fue una transición convulsa, porque cambiamos un poco el paradigma de una historia social desde el siglo XVII a algo totalmente funcionarial. Pero la responsabilidad al final recae sobre el presidente, que es el que gestiona”.
Sobre el futuro, Marcos Zaragoza afirmó que “estamos en un punto de no retorno, afortunadamente” ya que el Ayuntamiento tiene sobre la mesa un ambicioso proyecto de reforma integral. “Es una inversión potente, posiblemente la más importante en materia social de las últimas décadas en Villajoyosa. Y lo hacemos manteniendo la esencia: la titularidad pública y el espíritu de servicio. Estamos trabajando con la Generalitat codo con codo porque este modelo de centro asistencial es una singularidad que debemos proteger”.
La mesa redonda concluyó con un llamamiento unánime a proteger el “patrimonio emocional” que representa la Residencia Santa Marta para Villajoyosa. Como resumió Ginés Pérez: "Si el pueblo deja de sentir que el Hospital Asilo es suyo, habremos perdido la batalla, por muy bonito que sea el edificio".
Los actos del 40 aniversario continúan del 18 al 21 de mayo, de 10:30 a 12:30 horas, en los jardines de la Residencia, donde habrá talleres intergeneracionales con niños y niñas de los colegios de Villajoyosa.
El 5 de junio, a las 18:00 horas, habrá unas jornadas de puertas abiertas con exposición de fotos antiguas en el jardín y merienda de chocolate y coca. El 5 de septiembre, a las 21:00 horas, tendrá lugar la verbena en los jardines de la Residencia.
Como cierre, el 23 de octubre, a las 20:00 horas, en el Teatro Auditorio, se celebrará la gala del 40 aniversario, que incluirá un homenaje a los presidentes y la actuación “El Cor de la memòria”, de Alcoy.
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